Wir übernehmen auch die "uncoolen" Projekte

Haben Sie Projekte, welche ins Stocken geraten sind? Haben Sie keine Kapazität für neue Projekte? Möchten Sie Ihr Projektportfolio sortieren, straffen oder einfach eine entsprechende Ordnung generieren? Gerne übernehmen wir diese Aufgaben für Sie.

ÜBERNAHME VON NEUEN PROJEKTEN - Oft fehlt die Kapazität oder das Know-how (oder beides) um neue Projekte stemmen zu können. Gerne übernehmen wir die Verantwortung und helfen Ihnen die Projekte unter Berücksichtigung von Zeit und Kosten erfolgreich abzuschliessen.

ÜBERNAHME VON LAUFENDEN PROJEKTEN - Es gibt immer wieder Situationen, in welchen Projekte vernachlässigt werden. Wir sind Schnelldenker und Handeln schnell, zuverlässig und wirtschaftlich. Nutzen Sie unser Wissen im Projektmanagement und bereinigen Sie ihr Portfolio.

AUFBAU UND IMPLEMENTIERUNG VON STRUKTURELLEN PROZESSEN

Haben Sie umstrukturiert oder sind in der Planung dessen? Strukturelle Änderungen sind schwierig und fordern viel personelle Ressourcen. Gerne sind wir bereit diese Themen zu übernehmen. Nutzen Sie unser wirtschaftliches und psychologisches Wissen - als Aussenstehender erhält man mehr Aufmerksamkeit.

IMPLEMENTIERUNG VON STRUKTURELLEN PROZESSEN

Ein Unternehmen oder gewisse Geschäftsbereiche zu steuern, bedeutet entsprechende Kennzahlten zu erheben, zu analysieren und entsprechend zu handeln. Wir wissen welche Kennzahlen wichtig sind und wie man an diese Zahlen kommt.